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  • 克難奮進 穩增長 創效益

    時間:2019-01-09 廣汽商貿

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    (大會全景)

    1月9日,廣汽商貿有限公司(以下簡稱“廣汽商貿”)2019年工作會議在圣豐廣場召開。廣汽商貿總經理閤先慶在會上首先傳達了廣汽集團《2018年經營工作報告》精神,并作了廣汽商貿2018年經營工作報告。他指出,2018年廣汽商貿生產經營取得可喜成績,主要經濟指標實現較快增長。具體表現為五個方面:

    一 精耕主業,生產經營穩中有增

    2018年,廣汽商貿緊緊圍繞年度生產經營目標,采取各種積極有效的措施,著力穩增長、補短板、練內功、挖潛能,努力提高主業經營管理水平,五大業務領域協同發展,優勢互補,實現較快增長,取得難能可貴的成績。


    二 布局增量,重點項目有序推進

    新項目開拓扎實開局,集團體系銷售店增加至93家,銷售渠道快速下沉扎根,全國經銷網絡逐步完善。調整項目規劃和定位,“三合一”廣汽西北商貿中心、廣汽物流二期項目等多個重點項目紛紛動工并計劃推進,物流服務和生產配套能力不斷加強,成效顯著。多個銷售店工程改造項目順利實施,品牌形象有效提升。


    三 聚力改革,轉型升級激發活力

    通過完善管理制度實現內控水平的提升。健全公司決策會議架構,彰顯管理運作科學性和協調性的統一。建設廣汽商貿企業數字化門戶,打造統一辦公平臺,上線新“三重一大”決策系統,啟動銷售業務業財一體化平臺系統、物流智能化一期系統等項目建設。


    四 創新引領,協同發展高效深入

    革新業務模式提供精誠服務,更深層次參與集團協同體系,圍繞汽車生態產業鏈,增強不同業務領域間發展協調性,形成聯動發展格局。


    五 共建共享,品牌文化持續提升

    在全國汽車經銷商集團的排名中躍升6位至第24位。借“廣汽商貿有限公司”商號變更的契機,提煉打造以“為美好移動生活創造超越期待的汽車生態服務”為品牌愿景、以“精誠服務 匠心永恒”為品牌口號的廣汽商貿全新品牌理念體系。全面開展品牌系統建設與形象推廣。同時,在公益活動方面,以強烈的政治使命感積極推動精準扶貧,梅州、渭南產業幫扶合作,社會責任形象進一步提升。

    根據2019年公司經營目標、指導思想和總體要求,閤先慶總經理指出,要著重抓好以下七項重點工作: 

    • 一是狠抓經濟運行質量,確保穩定增長。

    • 二是加強主業主責聚焦,增強經營效能。

    • 三是苦練內功強化基礎,打造核心競爭力。

    • 四是全面強化總部管控,有效防范風險。

    • 五是實施項目全生命周期管理,保障投資成果。

    • 六是創新機制深化改革,激發前進動力。

    • 七是塑造品牌文化形象,凝聚發展合力。


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    閤先慶總經理講話)


    為更好地完成2019年公司事業計劃,閤先慶總經理在會議小結講話提出了三點指導意見。

    以優質服務為立命之本,改革創新,持續提升服務價值。

    首先是以客戶為導向,優化主業。其次是以創新為驅動,提質增效。最后是扎實推進數字化變革,實現轉型升級。

    律己修身,盡職盡責,展現自我價值。

    首先,領導干部做到“擔當、專業、三現主義、誠信、協同”這五項要求,嚴守標準做好表率。實現國有資產的保值增值就是我們的使命擔當。

    立足現在謀劃未來,確保企業持續健康發展。


    廣汽商貿黨委書記、董事長張躍賽在大會上作了題為《凝聚黨建力量,強化責任擔當 奮力開創廣汽商貿高質量發展新未來》的總結報告講話,對廣汽商貿2018年黨委工作作出九個方面的總結:

    2018年,在廣汽集團黨委的正確領導下,廣汽商貿黨委認真學習宣傳貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,堅持以政治建設為統領,統籌推進組織建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設取得新成效,為全面完成年度事業計劃發揮黨組織堅強的戰斗堡壘作用。


    一、政治建設更加堅實

    二、理論學習不斷深入

    三、黨建促進經營作用更加明顯

    四、基層組織建設更成體系

    五、干部隊伍建設成效凸顯

    六、全面從嚴治黨不斷向縱深發展

    七、群團工作的服務水平進一步提高

    八、平安穩定局面持續鞏固

    九、精準扶貧任務全面攻堅



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    (張躍賽書記講話)


    會議最后,張躍賽書記發表題為《“革命、創新、賦能、發展”開創持續健康發展新局面》的總結講話,并從“革命”“創新”“賦能”與“發展”四個方面對2019年工作思路作了指示。

    以革命為手段,奮力開創汽車銷售新局面。

    拿出革命的勇氣,通過業財一體化建設及優化管理流程等,實現汽車銷售板塊盈利能力的提升。

    以創新為驅動,著力提升智能化管控水平。

    推廣創新的舉措,通過加強物流體系創新與智能化建設等,打造具有核心競爭力的物流運輸隊伍。

    以賦能為使命,從嚴打造高素質人才隊伍。

    用好賦能的方法,通過完善干部管理及人才培養機制等,鍛造廣汽商貿高素質的干部和人才隊伍。

    以發展為導向,全面構筑廣汽商貿新藍圖。

    明確發展的目標,通過提升各業務板塊的增長率和發展質量,全面構筑廣汽商貿未來的宏偉藍圖。

    張躍賽書記在講話中對2019年工作還提出了四點要求:

    一是樹立信心謀發展。


    二是執行有力創效益。


    三是激勵考核有保障。


    四是協同作戰齊奮進。


    2019年,廣汽商貿的事業正步入一個實現突破、再上新臺階的歷史新階段。

    全體商貿人要以管理促發展,向管理要效益,堅持自信、努力自強,凝聚更強的力量、發揮更多的智慧,強化戰略引領、加快轉型升級,為實現廣汽商貿持續健康發展新局面,為建成具有核心競爭力的、自信自強的汽車生態服務商而不懈努力!


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